Shari Rose는 다른 사람을 위해 풀타임으로 SEO를 수행하면서 자신의 SEO 회사에서 일하고 있다.그녀의 정규직 직업은 캘리포니아의 치과의사를 돕는 것이지만 그녀의 새로운 사업인 Blurred Bylines는 원격으로 거주하며 일하는 미시간의 소규모 회사와 비영리 단체에 중점을 둔다. Rose는 그녀의 주요 직업이 여전히 그녀의 주요 우선 순위라고 말한다. 그녀는 또한 그녀의 직업이 그녀의 시작을 알고 있고 괜찮다고 말한다.

 

그녀는 “그들은 나를 정말로 필요로 한다는 점을 매우 노골적으로 말했고, 내가 곁에 있기를 정말로 원했다”고 말했다. “그들이 기꺼이 몇 가지 희생을 감수할 의향이 있다는 인상을 받았다.”

 

Rose는 안정적인 급여를 희생하지 않으면서 원격 근무를 통해 절약한 자유, 유연성 및 시간을 자신의 사업을 시작하는 데 사용하는 점점 더 많은 원격 근무자 중 한 명이다. 이 창업자들은 점심 시간에 회사에서 일할 수 있는 능력과 직장에서 쉬는 것이 일상 업무보다 더 의미 있는 일을 추구할 수 있게 했다고 말한다. 그들은 또한 소위 거대한퇴직(Great Resignation)을 주도하는 많은 동일한 힘, 즉 팬데믹으로 인해 사람들이 자신의 삶에서 중요한 것이 무엇인지 재평가하도록 동기를 부여받았다. 그러나 이 집단은 그만두거나 다른 직업을 찾는 대신, 만일을 대비하여 새로운 벤처를 추구하고 직업을 유지하기 위해 빡빡한 노동 시장을 이용하고 있다.

 

사이드 스타트업을 논하자.

 

작년에 그 어느 때보다 많은 미국인들이 자신의 사업을 시작했으며 2022년에는 또 다른 기록을 세울 것으로 예상된다. 동시에 전국 실업률은 50년 만에 최저 수준이다. 연구 이니셔티브인 Venture Forward가 소규모 기업을 대상으로 한 설문 조사에 따르면, 다른 사람을 위해 일하는 중소기업 및 스타트업 창업자의 비율은 전염병 이전 38%에서 전염병이 시작된 이후 42%로 증가했다. 초기 단계의 투자자인 Thomas DelVecchio는 요즘 그가 받는 자금 지원 요청의 대부분이 팬데믹 이전에는 거의 없었던 정규직을 가진 스타트업 창업자들로부터 온 것이라고 말했다. 동시에 벤처 캐피탈 자금이 고갈되고 있으므로 창업자들은 일상 업무에서 벗어날 수 있는 수표를 받을 가능성이 적다.

 

사이드 스타트업의 증가는 팬데믹 기간 동안 원격 근무가 주류가 되는 것과 일치한다. WFH Research의 6월 데이터에 따르면 많은 사무실이 다시 문을 열었지만 전체 미국 근로자의 30%는 일정 시간 동안 집에서 일할 수 있는 하이브리드 방식을 사용하고 또 다른 15%는 재택 근무를 풀타임으로 한다. 스탠퍼드대 교수이자 WFH Research의 공동 설립자인 Nicholas Bloom은 기업과 미래의 업무 계획에 대해 끊임없이 대화를 나누며 원격 근무의 수준이 적어도 어느 정도는 재택 근무를 하는 현재 수준인 45%를 유지할 것으로 추정한다.

 

일부 고용주는 직원의 스타트업에 제재를 가하거나 최소한 다른 방식으로 바라볼 의향이 있다. 다른 사람들은 이와 같은 부수적인 프로젝트가 직원의 생산성에 영향을 미치거나 직원의 여분의 에너지가 정규직 업무에 사용될 수 있다고 우려한다. 상황은 또한 누가 근로자의 시간과 지적 재산을 소유하고 있는지와 같은 더 어려운 질문을 제기한다. 그럼에도 불구하고 타이트한 노동 시장은 고용주가 최고 성과를 내는 사람들을 잃고 싶어하지 않는다는 것을 의미하며, 야심 찬 스타트업 창업자들은 종종 너무 엄격해서 이 설명에 적합하다.

 

액면 그대로 이 추세는 영원히 존재해 온 부업의 최신 버전처럼 보일 수 있다. 사람들은 수년 동안 추가 현금을 벌고 창의력을 키울 수 있는 방법으로 프리랜서 프로젝트를 시작하거나 Ubers를 운전하거나 Etsy에서 공예품을 판매해 왔다. 그러나 부업을 갖는 것은 사람들이 본업을 대신할 본격적인 사업을 하기 때문에 다르다. 현재의 추세는 또한 원격 근무자가 다른 사람을 위해 두 개의 정규직 일자리를 비밀리에 맡는 과잉 고용 상태와 구별된다. 그들의 목표는 주당 40시간 근무에 대해 두 번의 급여와 부당하다고 생각하는 시스템으로 돌아가는 것이다.

 

최근 원격으로 풀타임으로 일하면서 스타트업을 시작하는 10명의 창업자들과 이야기를 나누며 그들이 어떻게 하고 있고 왜 하는지에 대해 이야기했다. 그들 중 다수는 직업을 위태롭게 하는 것을 피하기 위해 이름, 고용주, 신생 기업을 익명으로 유지하도록 요청했다.

 

우리가 이야기한 많은 사람들에게 사이드 스타트업은 단순히 추가 현금을 벌기 위한 것이 아니다. 그것은 그들이 열정을 갖고 있는 것을 추구하고, 그들 자신의 방식으로 하고, 결국 그들의 상사를 떠나 자신이 상사가 되도록 하는 것이다. 그리고 사람들은 항상 자신의 사업을 시작하기 위해 밤낮으로 일했지만 원격 근무는 더 많은 시간과 유연성을 제공하고 실패에 대한 더 나은 대비책을 제공한다.

 

원격 작업으로 사이드 스타트업이 훨씬 더 가능해진다.

 

전일제로 일하면서 자신의 사업을 시작하는 것은 전염병 이전에는 확실히 가능했지만 원격 근무의 부상으로 더 많은 사람들이 이 시나리오를 달성할 수 있게 되었다. 중요한 것은 원격 근무는 작업자에게 관리자로부터 약간의 거리를 제공한다는 것이다.

 

 

스타트업 액셀러레이터에서 원격으로 일하는 사람은 "사람들이 상사가 어깨 너머로 서 있다고 생각할 때 탐색할 수 없는 아이디어를 탐색하는 것은 논리적이다."라고 말했다. 이전에 출퇴근하고 점심을 먹고 시간을 보내는 동안 그와 공동 창립자는 올해 스포츠 앱을 구축하기 위해 노력했다. 둘 다 우선순위가 높은 정규직 일자리를 가지고 있지만, 잘되면 액셀러레이터 관리자는 이 스타트업에서 독점적으로 일하는 것을 좋아할 것이다.

 

그는 우리가 이야기한 많은 사람들과 마찬가지로 원격 근무가 그와 그의 공동 설립자에게 일상 업무와 부업을 할 수 있는 시간과 공간을 제공했다고 믿는다. 그리고 그들은 고용주를 위해 하는 일의 질과 양을 희생하지 않고 그렇게 하고 있다고 믿는다. 실제로 많은 사람들이 두 가지 작업을 모두 수행하면서 승진했다고 말했다.

 

그들은 두 가지 모두를 수행하는 것이 고용주가 열심히 일하는 직원을 유지하고 직원이 경제적 안정을 잃지 않고 꿈을 향해 일할 수 있기 때문에 윈-윈 상황이 될 수 있다고 생각한다.

 

그 전망은 몇 년 전보다 지금 더 합리적이다. 수백만 명이 사망한 팬데믹이 한 가지 일을 했다면, 그것은 사람들로 하여금 그들의 삶을 재고하게 만들었다. 창업자들은 종종 열정적인 프로젝트라고 생각하는 스타트업에 원격 근무가 허용하는 추가 시간을 재지정할 수 있었다.

 

9시부터 5시까지 Kaitlyn Borysiewicz는 재정적 안정을 제공하는 비영리 단체의 커뮤니케이션 관리자이다. 그러나 그녀는 여성과 유색인종 비순응자의 직장을 개선하는 것을 목표로 하는 다양성, 형평성 및 포용성 컨설팅 회사인 Melanin Collective에서 시간을 보낸다.

 

Borysiewicz는 "이것은 내가 하고 싶은 일이다. "이 작업의 커뮤니티 구축 측면은 내가 살고 숨쉬는 것이다."

 

그녀는 고용주의 승인을 받았고 근무 시간 외에는 보조 스타트업에서만 일한다고 덧붙였다. 어떤 면에서 Borysiewicz는 직장에서 일하고 새로운 사업을 시작하는 상황을 같은 연령대의 누군가가 삶의 다른 영역에서 갖지 못한 것을 만회할 수 있는 방법으로 본다.

 

Borysiewicz는 "팬데믹, 저렴한 주택 부족, 인플레이션, 글로벌 위기, 사람들, 특히 나와 같은 세대인 밀레니얼 세대로 인해 우리는 더 이상 부모님이 가졌던 것과 같은 것을 보장받지 못한다"라고 말했다. "그래서 우리는 직장에 더 많은 것을 요구한다."

 

여기에는 여성과 유색인종을 위한 직장에서의 평등, 더 나은 의료 서비스, 혜택, 직원들이 자신을 온전히 일할 수 있도록 고용주로부터 더 많은 자유를 원하는 것이 포함된다. 여성과 유색인종은 백인 남성보다 원격으로 일하기를 원할 가능성이 높다. 왜냐하면 재택 근무를 통해 많은 양의 가사 노동을 할 수 있고 많은 사무실 소극적 공격에서 해방되기 때문이다. 이제 원격 근무를 통해 자신의 사업을 시작할 수 있다.

 

불공정 거래 재협상

 

일부 사람들에게 원격 근무는 전통적인 사무 업무의 큰 문제를 지적했다. 많은 노동자들, 특히 빠르게 일할 수 있는 사람들은 사무실에서 일주일에 40시간 이상 일하는 것을 정당화해야 했다. 이는 40시간 일하는 것과 같지 않다. 원격 근무 방식에서 사무실과의 물리적, 심리적 거리는 고용의 거래적 성격을 명확히 하는 데 도움이 된다. 사무실에 앉아 있는 시간이 아닌 일정량의 일을 하기 위해 일정 금액을 지급받는 것이다.

 

사이드 스타트업 창업자들은 일하는 척하면서 시간을 기다리는 대신 원격으로 일하면서 하루를 더 효율적으로 보내고 있다고 말한다.

 

한 제약회사 이사는 재택근무를 하고 나서 본업도 더 잘하고, 가족들과 더 많은 시간을 보낼 수 있게 되었고, 비밀리에 Web3 컨설팅 회사를 찾는 데 도움을 주었다고 한다.

 

“내 하루는 오전 6시에 시작된다. 엄밀히 말하면 컴퓨터를 8시간 동안 했다면 오후 2시까지 일을 끝내고 8시간을 채울 만큼 충분한 작업이 있다고 가정한다.”고 그는 말했다. "몇 년 동안, 나는 그저 바쁘게 지내기 위해 매일 몇 시간을 더 해야 할 일을 찾아내야 했다."

 

제약 책임자는 추가 시간을 자신의 것으로 간주한다. 그에게 고용주가 당신의 8시간을 소유한다는 생각은 정직하지 않다. 그 고용주는 하루 8시간 동안 일할 수 있는 일과 급여 측면에서 가치 있는 일을 결정했다. 그는 자신이 요구한 것 이상으로 추가 시간을 투입할 때 추가 급여가 제공되지 않는다고 덧붙였다.

 

약학 책임자는 업무의 거래적 성격에 대한 불안한 예가 세 자녀 각각의 탄생과 관련되어 있다고 설명했다. 매번 그는 자신이 얻을 것이라고 확신하는 승진을 위해 줄을 섰고 그의 고용주는 그것을 협상 카드로 사용했다고 말했다.

 

“매번 그들이 당신에게 묻는 첫 번째 질문은 '그래서 아이가 곧 온다는 것을 안다. 당신은 몇시에 떠날 계획인가?' 나는 '모르겠다. 일주일 정도?'라고 묻는다. 내 대답은 적어도 한 달이 되어야 하고 그들은 '좋아, 우리는 당신에게 그 역할을 제안하고 싶다.'라고 말한다. 당신은 그것이 우발적이라는 것을 알 수 있다.”라고 그가 말했다.

 

이것은 고용주가 직원의 복지를 고려하지 않고 가능한 한 많은 노동력을 쥐어짜는 수많은 사례 중 하나이다. 또한 많은 창업자들이 부업을 추구하기 위해 시간을 할애하는 것을 나쁘게 여기지 않는 이유이기도 하다.

 

거래가 된다면 공정한 거래일 수도 있다고 생각한다.

 

상사에게 말할지 말지

 

어떤 사람들은 자신의 스타트업에 대해 고용주에게 공개하고 있다고 말했지만, 다른 사람들은 그들이 일하는 범위를 최소화했거나 상사에게 아무 말도 하기가 너무 두려웠다고 말했다.

 

고용주에게 알리지 않기로 선택한 사람들의 경우 일반적으로 자신이 뭔가 잘못하고 있다는 느낌이 아니라 자기 보호 차원에서였다. 옆에서 HR 회사에서 일하고 있는 전자 상거래 회사의 마케팅 이사는 Google에서 '현재 고용주에게 정직해야 할까?' 또는 '어떻게 스타트업과 함께 풀타임으로 일할 수 있을 때까지 풀타임 직업을 오래 유지해야 할까?'

 

결국 마케팅 이사는 고용주가 자신의 집중력과 생산성을 부당하게 의심할까봐 고용주에게 알리지 않기로 했다. 그는 이제 2년 동안 자신의 신생 기업에서 일하고 있으며 올해 초에는 자신의 회사에서 일할 수 있는 여가 시간이 조금 더 있기를 바라면서 정규직으로 전환하기까지 했다. 그리고 그는 막대한 기술 급여나 가계의 재산으로 인한 저축이 없기 때문에 계속 정규직으로 일하는 것이 비즈니스를 구축하는 유일한 방법이라고 생각한다.

 

“정직한 수입 없이 스타트업에서 일하는 것은 솔직히 미친 짓이다.”라고 그는 말했다. "팬데믹은 모든 계란을 한 바구니에 담거나 기업 고용주에게 의존할 수 없다는 것을 보여주었다."

 

많은 사이드 스타트업 창업자들은 그들이 얼마나 충성스러웠는지, 얼마나 많은 일을 했는지에 상관없이 그들의 직업은 언제든지 그들을 해고할 수 있다는 점을 재빨리 지적했다.

 

개인 투자자를 위한 구독 재무 지표 및 시각화 웹사이트를 직접 구축하고 있는 한 소프트웨어 엔지니어는 "나는 정규직에 하루 8~9시간, 때로는 더 많은 시간을 주기 때문에 전혀 기분이 좋지 않다. 세계적인 유행병으로 인해 스포츠와 포커와 같은 다른 취미 활동이 줄어들었기 때문에 특히 가능했다. "거기에는 죄가 없다."

 

대신, 46세의 그는 자신의 사이드 스타트업을 "시간당 일을 할 수 있는 티켓"으로 보고 자신의 작업을 아웃소싱하거나 더 젊고 저렴한 사람에게 제공하려고 하는 업계에서 헤지하는 방법이라고 생각한다.

 

다른 사이드 스타트업 창업자들도 비슷한 감정을 드러냈다. 자신의 사업을 개발하면 자급 자족 할 수 있다. 그리고 거기에 도달하기 위해 꾸준한 급여가 필요하다면 그렇게 해야한다.

 

상대방이 어떻게 느끼는지

 

물론, 우리가 이야기한 대부분의 설립자들이 자신의 스타트업을 비밀로 유지한 데는 이유가 있다. 그들의 잠재적인 투자자와 상사가 멀티태스킹에 대해 마냥 기뻐하지는 않을 것이다.

 

일부 고용주의 경우 직원이 보조 스타트업을 갖는다는 생각이 특히 문제가 된다. 이미 원격 환경에서 직원을 감시하는 것에 대해 너무 많은 두려움을 갖고 있기 때문이다.

 

소프트웨어 회사에서 리더로 일하는 한 사람은 원격 근무가 등장한 이후 직원과 리더가 함께 자기 사업을 하는 모습을 목격했다고 말했다. 그는 회사를 대변할 권한이 없고 동료를 화나게 하고 싶지 않았기 때문에 익명을 요청했다. 그는 직원의 관리자에게 일반적으로 매우 재능 있는 사람이 프로젝트를 완료하는 데 그렇게 오랜 시간이 걸리는 이유에 대해 접근했을 때 그 사람이 의류 회사와 인기 있는 식품 Instagram 계정도 운영하고 있다는 사실을 알게 되었다.

 

“매니저로서 정말 안타까운 일이다. 사람들이 경력 여정을 시작하고 자신이 누구이며 무엇이 되고 싶은지 진정으로 발견하는 것을 지지하는 사람으로서 박수를 보낸다.”라고 그는 말했다. "하지만 동시에 '할 일이 있어.'라고 생각한다."

 

관리자들은 큰 추세가 일반적으로 기업의 생산성과 혁신에 광범위한 영향을 미칠 수 있고 한 사람이 하던 것과 같은 일을 하기 위해 두 사람을 고용해야 할 수도 있다고 두려워한다.

 

그렇다면 부업을 운영하는 직원을 해고하지 않는 이유는 무엇일까? 이러한 신생 창업자 중 일부는 산만할 때에도 정규직 업무를 매우 잘 수행한다. 또한, 거대한퇴직 중에는 사람들이 떠날 때 일자리를 채우기가 점점 더 어려워지고 있다. 그리고 대체자를 찾거나 더 적은 수의 직원으로 운영하는 것은 회사에 비용과 시간이 많이 소요된다. 많은 상사들은 특히 그들이 높은 성과를 내는 경우 이러한 설립자들을 내보내는 것을 싫어한다.

 

PocketSuite의 설립자이자 CEO인 Chinwe Onyeagoro는 스타트업에서 일하는 것이 직원과 비즈니스에 좋은 일이라고 생각한다. PocketSuite는 1인 기업가와 소기업 소유자를 위한 비즈니스 앱이다. 이들 중 다수는 정규직으로도 고용되어 있다.

 

그녀는 "세계의 미켈란젤로를 생각하면 그들은 단일 기능 선수가 아니었다"고 말했다. “창시자이자 혁신가인 누군가는 많은 아이디어를 가지고 있고 몇 가지 다른 방식으로 자신을 적용하기를 원한다. 당신의 최고의 사람들은 그렇게 나타날 것이다.”고 말했다.

 

그런 사람들을 유치하고 유지하는 방법으로 Onyeagoro는 자신의 직원들이 기업가적 꿈을 좇도록 격려하고 이미 그렇게 하고 있는 사람들을 고용하고 있다. 그녀는 시간 낭비라고 생각하지 않는다. 특히 회사가 완전히 원격으로 운영되고 직원들이 근무 시간에 유연하게 대처할 수 있기 때문이다. 그들이 기한에 도달하는 한, 이 사람들을 유지하는 것은 쉬운 일이 아니다.

 

어떤 면에서 이러한 원격 기업가의 물결은 단 하나의 기회를 이용하고 있다. 그들은 방정식에서 고용을 쓰기 위해 고용을 사용하고 있다.

 

사무실이 다시 열리고 최악의 전염병 제한이 완화되고 경기 침체에 대한 두려움이 증가함에 따라 기업가를 위한 이 창은 작아지지만 닫히지는 않을 것이다. 노령화 노동력과 열악한 보육 인프라와 같이 노동 시장이 빡빡한 근본적인 이유 중 많은 부분이 사라지지 않고 있다.

 

원격 근무도 사라지지 않는다. 기업들은 인플레이션만큼 빠르게 오르지 않는 임금을 만회하기 위해 원격 근무를 제안하고 있으며 경쟁자와의 경쟁력을 유지하기 위해 계속 그렇게 해야 한다.

 

현재까지 채용에 불황은 없는 것으로 보인다. 경기 침체가 있더라도 기업이 반드시 원격 근무를 철회한다는 의미는 아니다. 우리가 이야기한 전문가들은 기업이 비용을 절감하기 위해 사무실 임대 규모를 축소함에 따라 경기 침체로 인해 더 많은 원격 작업이 발생할 수 있다고 생각했다. 더 많은 원격 작업으로 인해 더 많은 직원이 추가 시간을 새로운 용도로 사용할 수 있다. 그리고 그것은 더 행복한 근로자를 의미할 수 있다. 

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