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[Web3와 디지털자산] 최근 시장 침체와 파산으로 어려움을 겪고 있지만 디지털 자산과 그 기반이 되는 기술은 여전히 여러 부문에 걸쳐 비즈니스 모델을 변화시킬 잠재력이 있다. 이 초기 기술과 그 사용에는 매우 실질적인 위험이 있지만 차세대 인터넷을 위한 응용 프로그램은 잠재적으로 변형 효과가 있는 점점 더 많은 산업에서 계속 생겨나고 있다. Web3를 준비하지 못하는 기존 기업은 갑자기 빠르게 움직이는 일련의 신기술, 새로운 자산 및 새로운 비즈니스 방식에 압도당할 수 있다.

https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/web3-beyond-the-hype

JM Kim | 기사입력 2022/09/27 [00:00]

[Web3와 디지털자산] 최근 시장 침체와 파산으로 어려움을 겪고 있지만 디지털 자산과 그 기반이 되는 기술은 여전히 여러 부문에 걸쳐 비즈니스 모델을 변화시킬 잠재력이 있다. 이 초기 기술과 그 사용에는 매우 실질적인 위험이 있지만 차세대 인터넷을 위한 응용 프로그램은 잠재적으로 변형 효과가 있는 점점 더 많은 산업에서 계속 생겨나고 있다. Web3를 준비하지 못하는 기존 기업은 갑자기 빠르게 움직이는 일련의 신기술, 새로운 자산 및 새로운 비즈니스 방식에 압도당할 수 있다.

https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/web3-beyond-the-hype

JM Kim | 입력 : 2022/09/27 [00:00]

지난 몇 개월은 많은 Web3 애호가들에게 거친 각성이었다. 주요 암호화폐의 시장 가격이 크게 하락했고, NFT(대체불가토큰 Non-Fungible Token)의 거래량이 감소했으며, 가장 중요한 것은 이 공간의 일부 개척자들이 다음과 같이 선언했다. 실패한 위험 관리와 소비자 자금의 남용으로 인한 파산. 그러나 잔해가 계속해서 날아가더라도 비즈니스 리더는 시장 변동이나 악의적인 행위자를 디지털 자산 및 그 기반이 되는 기술의 잠재적 사용과 혼동해서는 안 된다.

 

이 초기 기술과 그 사용에는 매우 실질적인 위험이 있지만 차세대 인터넷을 위한 응용 프로그램은 잠재적으로 변형 효과가 있는 점점 더 많은 산업에서 계속 생겨나고 있다.

 

금융 서비스 산업은 이러한 초기 디지털 기술과 자산을 채택하는 데 앞장서고 있다. 절정기에 이른바 분산 금융 거래소에서 처리되는 일일 거래량이 100억 달러를 초과했다. 이후 거래량은 20억 달러로 자산 가격과 거의 일치한다. 금융 서비스 경험에서 얻은 교훈(기복과 하락 모두)은 현재 부동산, 게임, 탄소 시장 및 예술을 포함하는 다른 부문의 사용 정보를 제공하는 데 도움이 된다.

 

이러한 기술과 그 사용이 얼마나 멀리 그리고 얼마나 빨리 확산될지는 두고 봐야 한다. 그 여정은 열악한 사용자 경험에서 사기에 이르기까지 계속되는 도전과 함께 울퉁불퉁한 것으로 판명되었다. 결정적으로 Web3에 대한 규제 그림은 일부 자산에 대한 더 명확한 명확성과 보관된 자금에 대한 더 많은 소비자 보호에 대한 요구와 함께 불안정한 상태로 남아 있다. 그러나 이 새로운 디지털 물결의 핵심 기능과 그것이 가져올 수 있는 잠재적 혼란을 이해하는 것은 다양한 부문의 비즈니스 리더에게 여전히 중요하다. 이를 위해 이 기사는 Web3의 기본 사항, Web3가 구축된 기반, 할 수 있는 것과 아직 할 수 없는 것, 극복해야 하는 중대한 위험과 과제, 이해 관계자에게 미치는 영향에 대한 입문서이다. 계속 진화하고 있기 때문이다.

 

Web3의 파괴적 잠재력 이해

 

Web3의 핵심적인 특징은 비즈니스 모델의 탈중앙화이다. 그런 점에서 그것은 인터넷의 세 번째 단계(따라서 "Web3")이며 사용자에게 현재 상태의 반전을 표시한다. 1980년대 웹의 첫 번째 구현은 누구나 구축할 수 있는 개방형 프로토콜로 구성되었지만 사용자 데이터는 거의 캡처되지 않았다. 거래 내역 및 신용 점수가 캡처되고 집계되며 종종 재판매된다. 애플리케이션은 독점적인 방식으로 개발, 제공 및 수익화된다. 기능 및 거버넌스와 관련된 모든 결정은 소수의 손에 집중되고 수익은 경영진과 주주에게 분배된다.

 

다음 버전인 Web3는 사용자에게 다시 돌아가서 이러한 권력 구조를 잠재적으로 뒤집을 수 있다. 개방형 표준과 프로토콜이 돌아올 수 있다. 그 의도는 제어가 더 이상 대규모 플랫폼 및 애그리게이터에서 중앙집중화되지 않고 오히려 이 기사 뒷부분에서 설명하는 "무허가" 분산 블록체인 및 스마트 계약을 통해 널리 분산된다는 것이다. Web3의 가장 까다로운 측면 중 하나인 거버넌스는 비공개로 진행되는 것이 아니라 커뮤니티에서 이루어진다. 수익은 사용자 확보 및 성장에 필요한 일부 인센티브와 함께 제작자와 사용자에게 되돌려질 수 있다.

 

이것은 실제로 무엇을 의미할까본질적으로 탈중개화를 핵심 요소로 만듦으로써 디지털 애플리케이션을 위한 비즈니스 모델의 패러다임 전환을 표시할 수 있다. 데이터, 기능 및 가치와 관련하여 더 이상 중개자가 필요하지 않을 수 있다. 사용자와 제작자는 독점 애플리케이션이 아닌 오픈 소스를 통해 우위를 점할 수 있으며 혁신, 테스트, 구축 및 확장에 대한 인센티브를 가질 수 있다.

 

Web3의 빌딩 블록

 

Web3의 파괴적 전제는 자산 소유권 및 수행된 거래 이력에 대한 모든 데이터를 저장하는 블록체인의 세 가지 기본 사항을 기반으로 한다애플리케이션 로직을 나타내고 특정 작업을 독립적으로 실행할 수 있는 "스마트" 계약 가치 있는 모든 것을 나타낼 수 있고 스마트 계약에 참여하여 "프로그래밍 가능"하게 될 수 있는 디지털 자산. 이 세 가지 기본 요소 각각에는 복잡성과 미묘한 차이가 있으며, 각각은 시작 문제와 구조적 약점을 극복하기 위해 진화하고 있다.

 

개방형 데이터 구조로서의 블록체인. Web3에서 애플리케이션 데이터는 더 이상 개인 데이터베이스에 저장되지 않고 누구나 쓰고 읽을 수 있는 개방형 데이터 구조에 저장된다. 이 개방형 데이터 구조가 블록체인이다. 블록체인은 모든 관련 데이터 및 트랜잭션 데이터를 저장하고 보호하는 공용 데이터베이스로 작동한다. 이를 종종 "분산 디지털 원장"이라고 하며, 이는 핵심 데이터베이스가 복제되어 "노드"라고 하는 컴퓨터 서버 네트워크의 여러 참가자 간에 분산된다는 의미이다. 블록체인의 "블록"은 서로 연결되거나 연결된 개별 데이터 세그먼트이다. 새 데이터가 네트워크에 추가되면 새 블록이 생성되어 체인에 영구적으로 부착된다. 그런 다음 모든 노드가 변경 사항을 반영하도록 업데이트된다. 중앙 데이터 저장소가 없다는 점은 기존 데이터베이스와 차별화되는 중요한 요소이다. 다른 장점 중에서 이것은 시스템이 단일 장애 지점이나 단일 제어 지점 또는 검열의 대상이 아님을 의미한다. 사용자 데이터는 더 이상 플랫폼 간에 단편화 되지 않으며 독점 또는 판매용도 아니다.

 

 

비중개 기능으로서의 스마트 계약. 스마트 계약은 사전 정의되고 합의된 매개변수를 기반으로 검증된 트랜잭션을 자동으로 실행하는 블록체인에 저장된 소프트웨어 프로그램이다. 변경 불가능한 프로그램으로 배포되는 경우가 많기 때문에 신중한 준비와 설정이 필요하지만 일단 설치되면 중개자와 추출 수익 없이 신속하고 비용 효율적으로 실행할 수 있다. 응용 프로그램의 논리는 계약에서 미리 결정되며 배포된 후에는 변경하기 어려울 수 있다. 이러한 애플리케이션은 종종 스마트 계약의 거버넌스 토큰을 소유한 애플리케이션 사용자에 의한 집단 거버넌스의 한 형태인 분산형 자율 조직(DAO)에 의해 관리된다. DAO가 올바르게 설정되면 어떤 회사도 일방적으로 애플리케이션의 매개변수를 변경할 수 없다. 이는 가격과 같은 특정 매개변수에 대해 기업에 단독 재량권을 부여하는 Web2 애플리케이션과 극명한 대조를 이룬다.

 

분산 소유권으로서의 디지털 자산 및 토큰. 디지털 자산은 소유권이 있는 무형의 디지털 항목이다. 따라서 많은 지역에서 이러한 디지털 자산과 소유권을 둘러싼 법적 프레임워크가 아직 충분히 명확하지 않지만 검증 가능하고 소유할 수 있는 디지털 가치를 나타내야 한다. 이러한 자산은 애플리케이션 전반에 걸쳐 블록체인에 존재하며 스마트 계약에 참여할 수 있다. 일반적으로 현재 디지털 자산에는 5가지 유형이 있다.

 

-네이티브 토큰은 각 블록체인을 유지 관리하고 업데이트하는 노드를 보상하는 데 사용되는 금전적 인센티브이다.

 

- 스테이블 코인, 블록체인에서 현금을 나타내도록 되어 있고 중앙 은행에 의해 규제되는 미국 달러 또는 중앙 은행 디지털 통화(CBDC)와 같은 명목 통화에 고정된다.

 

- 거버넌스 토큰은 스마트 계약의 기능적 매개변수에 대한 의결권을 나타내는 토큰이다.

 

- 소유권이 입증된 고유하고 분할할 수 없는 디지털 자산인 대체 불가능한 토큰(NFT)

 

-상품, 부동산 또는 지적 재산과 같은 실제 자산에 대한 청구를 나타내며 블록체인에서 분할 가능한 디지털 자산으로 "토큰화"되는 디지털 자산

 

각 디지털 자산에는 특정 기능이 있지만 자산 소유권 정보는 더 이상 개인의 규제된 원장(: 은행)에 저장되지 않고 블록체인에 저장되어 제3자와 독립적으로 저장, 확인 및 거래할 수 있는 사용자 소유 가치를 가능하게 한다. 또한 이러한 자산은 스마트 계약에 참여하고 "생산적인" 용도로 사용될 수 있다.

 

Web3에 생명을 불어넣기: 변경될 수 있는 것의 예로서 자동화된 대출

 

Web3의 파괴적인 잠재력을 설명하기 위해 Web3가 처음으로 제품 시장에 적합함을 발견한 사용 사례인 금융 서비스부터 시작하는 것이 가장 좋다. 송금, 자산 스왑, 무역 금융 및 보험은 모두 자동화 효율성을 달성하기 위해 스마트 계약을 사용하기 시작했다. 대출은 현재까지 Web3의 가장 강력한 구현 중 하나를 보여줄 수 있다.

 

오늘날의 레거시 금융 서비스에서 대출은 자금을 보호하고 대출을 시작하는 신뢰할 수 있는 중개자로서 은행에 의존한다(그림 2). 예금자는 소액의 이자를 받는 대가로 자금을 제공한다. 그런 다음 은행은 개인 원장에 대한 기록 보관을 수행하고 잠재적 차용자에 대한 정보를 수집하여 신용도와 대출 가격을 결정한다. 차용인에게 부과되는 추가 수수료는 이러한 활동에 자금을 제공하고 은행 경영진에 수익을 제공한다. 그러나 최근 몇 년 동안 역사적 최저 금리로 예금자들에게 돌아가는 이자는 거의 없었다.

 

 

Web3를 사용하면 예금자는 여전히 예금에 대한 이자를 얻으려고 하지만 은행이나 규제되지 않은 플랫폼에 자금을 맡기는 대신 블록체인의 계정을 나타내는 비보관 지갑에 자금을 보관한다. 모든 소유권 및 거래 데이터는 은행이나 비규제 기관이 아닌 블록체인에 있다. 고객은 더 이상 회사에 자금을 맡겨 대출하지 않는다. 대신 스마트 계약에 유동성으로 자금을 예치할 수 있다. 스마트 계약은 이러한 자금을 효과적으로 에스크로하고 사전 설정된 조건이 충족될 때만 자금을 지출한다. 차용자는 여전히 대출을 찾고 있지만 차용자가 충분한 담보를 게시한 후에만 스마트 계약(원래 예금자가 제공한)에서 자금을 받을 수 있다. 담보물에 대해 대출을 받음으로써 차용인은 여전히 담보물의 잠재적인 가격 상승을 즐기고 과세 대상 이벤트(판매 시 발생할 수 있음) 없이 유동성을 창출할 수 있다.

 

LTV(담보가치 대비 대출 비율 Loan-to-Value) 비율, 지불한 이자, 청산 임계 값을 포함한 대출의 모든 조건은 스마트 계약의 논리에 의해 미리 결정되며 모든 참가자에게 투명하게 제공된다. 차용자는 여전히 대출에 대한 이자율을 지불하지만 이러한 이자율은 더 이상 경영진과 주주에게 귀속되지 않는다. 이 경우 계약에는 경영진도 주주도 없다. 수익에 대한 청구권이 없는 경우가 많은 DAO에 의해 관리된다. 대출에 대한 이자는 스마트 계약으로 지불되고 유동성의 원래 예금자에게 다시 지출된다. 과도한 담보 요구 및 자동 청산으로 인해 신용 위험이 최소화된다. 작년에 가장 큰 Web3 대출 플랫폼에서 2,000억 달러 이상의 대출이 지출되었으며, 심각한 변동성에도 불구하고 누적 불량 부채는 현재 약 100만 달러이다. Web3 대출 플랫폼은 시장 혼란 속에서도 계속 운영되었다. 예금이 손실되거나 동결되지 않았으며 인출이 계속 발생했다. 실패한 한 유명 암호화폐 대출 기관은 파산 신청 후 담보를 되찾기 위해 Web3 플랫폼에서 대출금을 계속 상환하기도 했다.

 

이 예는 관리인, 중앙 원장 및 신용 결정 엔진으로서의 은행의 역할이 어떻게 중개되지 않을 수 있는지를 강조한다. 이 서비스와 관련된 전통적인 이자 지급 수익은 은행의 경영진과 주주가 아닌 예금자에게 귀속된다. 스마트 계약 자체는 종종 수익이 발생하지 않지만 때로는 자금을 보장하는 데 사용되는 작은 스프레드가 발생한다. 그리고 최근 몇 달 동안 기본 대출 담보물의 가격이 하락함에 따라 각 대출과 관련된 연체 없이 각 스마트 계약에 의해 대출 청산이 자동으로 시작되었다.

 

Web3는 기존의 수익 흐름이 플랫폼 사용자에게 효과적으로 발생하도록 하여 Web2와 동등한 사용자 가치 제안을 향상시킨다. 대출 사례는 또한 Web3가 공유 인프라, 규정 준수 및 자동화를 통해 연중무휴 비용 효율적으로 서비스를 제공할 수 있는 방법을 보여준다.

 

Web3는 기존의 수익 흐름이 플랫폼 사용자에게 효과적으로 발생하도록 하여 Web2와 동등한 사용자 가치 제안을 향상시킨다.

 

예금과 대출은 제품 시장에 맞는 첫 번째 사례 중 하나였지만 다른 분산 금융(DeFi) 사용 사례, 특히 스왑이 등장했다. 유사한 논리가 여기에 적용된다. Web3 구현을 통해 거래 수수료 형태의 전통적인 수익이 전통적인 중앙 교환 회사 대신 스마트 계약의 예금자(, 유동성 공급자)에게 누적될 수 있다. 가장 인기 있는 스왑 쌍(: 이더리움 및 USD 코인)의 유동성 공급자는 작년에 제공된 자본의 평균 30~70%의 거래 수수료 수익을 올렸다. 다시 한 번, 스마트 계약을 관리하는 DAO는 수익을 내지 못한다. 모든 수익은 중앙 거래소의 관리보다는 예금자에게 귀속된다. 과거 수익률은 상대적으로 높았지만, 조직이 스마트 계약을 통해 거래 관리 비용을 실질적으로 절감하고 필수 위험 관리 및 규정 준수 전문가를 포함하지 않는 블록체인을 통해 인프라 비용을 아웃소싱할 수 있다면 얻을 수 있는 자기 자본 수익률을 고려한다. Web3는 프로토콜 및 자동화의 오픈 소스 특성으로 인해 가격 결정력 압축(, 낮은 수수료)으로 이어질 수 있다.

 

제품 시장 사용은 어떤 경우에는 주로 투기적이었다. 그러나 금융 서비스의 애플리케이션 범위가 증가하고 있다는 것은 Web3가 생성할 수 있는 의미 있는 혁신을 나타낸다. 최근 시장 침체 전에 2,500억 달러 이상이 스마트 계약에 적극적으로 투입되어 예금자에게 자율적 수익을 제공했다.

 

이와 같이 DeFi에서는 대출, 거래, 파생 상품 및 보험을 위한 자동화되고 프로그래밍 가능한 스마트 계약이 은행, 브로커 및 보험 대리인을 포함한 전통적인 중개자와 경쟁하기 시작했다. 경우에 따라 거래 상대방 위험, 높은 거래 수수료, 긴 결제 시간, 중개인이 차지하는 가치의 큰 부분, 시스템 불투명성 및 상호 운용성 부족과 같은 기존 금융의 어려운 기능에 대한 솔루션을 제공한다. 기업이 현재 자동화된 스마트 계약으로 코딩할 수 있는 서비스를 제공하는 경우 주의를 기울이는 것이 좋다.

 

마지막으로, 최근의 시장 침체에도 불구하고 혁신의 속도는 느려지지 않을 것이다. 매달 수천 명의 새로운 개발자가 Web3 운동에 합류하고 있다. 기술의 오픈 소스 특성을 감안할 때 개발자는 엄격한 시장 조건에서 테스트를 거쳐 입증된 기존 프로그램을 기반으로 새로운 애플리케이션을 쉽게 개발할 수 있다. 가장 큰 조직도 이 규모의 글로벌 개발자 기반 및 혁신과 경쟁하기 어려울 수 있으며 더 많은 사용자와 개발자가 참여함에 따라 속도가 빨라질 수 있다.

 

아직 해결해야 할 Web3의 위험과 과제

 

Web3는 이제 사회 부문 및 탄소 시장, 예술, 부동산, 게임 등을 포함한 다른 많은 부문으로 확산되고 있다. 또한 상호 운용 가능한 메타버스의 빌딩 블록이기도 하다. 건설 중인 완전히 가상의 평행 우주로, 특히 소비자 기업과 벤처 자본가로부터 막대한 투자를 유치하고 있다. 파괴적인 것으로 간주되는 모든 신기술과 마찬가지로 혁신적인 블록체인, 스마트 계약 및 디지털 자산이 어떻게 증명될지는 두고 봐야 한다. 디지털 자산 가치의 급격한 하락과 최근 일부 펀드 및 소비자 예금 회사의 파산에 따라 대중의 일부에서는 회의론이 중요하지만 사용자 관심은 여전히 높고 특히 젊은 세대의 참여가 증가하고 있다.

 

최근 McKinsey가 인도, 싱가포르, 영국 및 미국과 같은 가장 큰 디지털 자산 시장의 활성 온라인 사용자 35,000명을 대상으로 실시한 설문조사에서 25~44세 응답자의 20%가 디지털 자산을 소유하고 있다고 말했다. 이들 중 3분의 2는 이미 디지털 자산(아마도 P2P 결제 또는 Web3 상거래용)을 사용하여 결제했으며 절반 이상이 NFT를 디지털 ID의 한 형태로 사용하거나 디지털 자산으로 플레이 투 어닝(play-to-earn) 활동을 수행했다.

 

Web3가 완전히 자리를 잡기 전에 Web3는 소비자와 기관 참가자 모두에게 계속되는 도전, 장애물 및 위험을 극복해야 한다.

 

그럼에도 불구하고 Web3는 완전히 자리를 잡기 전에 소비자와 기관 참가자 모두에게 계속되는 도전, 장애물 및 위험을 극복해야 한다.

 

주요 과제는 규제 조사 및 전망이다. 많은 국가의 규제 기관은 위험과 혁신적인 잠재력 사이에서 균형을 이루는 Web3에 대한 새로운 지침을 발표하려고 하고 있지만 상황은 여전히 불안정하다. 현재로서는 이러한 자산, 서비스 및 거버넌스 모델을 분류하는 데 있어 명확성과 관할권의 일관성이 부족하다. 예를 들어 스마트 계약은 아직 법적으로 시행할 수 없다. 이는 차례로 특히 규제가 심한 기관에 의한 제도적 채택 가능성을 제한한다. 거버넌스는 아직 진행 중인 작업으로 남아 있으며 이 새로운 분산형 세계를 감독해야 하는 집단적 커뮤니티 메커니즘의 분산형 자율 조직의 무결성은 매우 다양하며 종종 (DeFi의 최근 사례가 보여주듯이) 아직 확고하지 않다. 비록 진화하고 있음에도 말이다.

 

게다가 이 새로운 생태계의 사용자 경험은 아직 주류로 채택될 준비가 되지 않았다. 인터페이스가 제대로 설계되지 않은 경우가 많으며 기본 기술은 사용자가 원활한 경험을 하기에는 여전히 너무 복잡하다. 보안도 우려 사항이다. 사용자가 마음의 평화를 얻을 때까지 이 기술을 대량으로 채택하지 않을 것이다. 사기는 다양한 "복수", 폰지 사기, 사회 공학 사기로 인해 위험이 계속되는 반면 고객 정보 및 자금 세탁 방지 절차가 부족한 경우가 많다. Web3는 궁극적으로 사용자 가치 제안을 최우선 순위에 둘 것이지만 현재 소비자 보호 상태는 분명히 불충분하다.

 

실제로 Web3에 참여하는 사용자가 분산 기술의 위험을 완전히 이해하지 못할 수 있으므로 중앙 집중식(종종 규제되는) 엔터티에서 사용하는 것과 동일한 유형의 보호를 기대하는 것이 두드러진 우려 사항이다. 예를 들어, 블록체인의 거래는 본질적으로 되돌릴 수 없으므로 환수 또는 사용자 자금 회수의 개념은 현재 존재하지 않는다(기술적으로 가능하지만).

 

기술 자체가 주류 채택을 위한 준비가 되지 않았을 수 있다. 현재 시스템의 데이터 프라이버시는 틀림없이 결여되어 있다. 예를 들어, 지갑은 처음에는 익명이지만 기존 도구는 거래 내역을 기반으로 지갑 ID를 더 잘 설명하고 있다. 일단 익명성이 상실되면 모든 거래는 잠재적으로 전 세계 어디에서나 볼 수 있다. 이러한 공개적인 특성이 도움이 될 수 있지만 사용자는 해당 기술이 주류를 이루기 위해 주문형 개인 정보에 액세스할 수 있어야 한다.

 

마지막으로, 거래 비용도 요인이 되어 일부 기술 프로토콜을 현재 사용하기에는 너무 비싸게 만든다. 예를 들어, 이더리움 블록체인에서 거래를 완료하고 기록하기 위해 지불하는 수수료(소위 가스 수수료)는 세계 대부분의 사용자에게 금지될 수 있다. 더 저렴하고 빠른 대안은 일반적으로 주류 채택에 필요한 동일한 수준의 탄력성 또는 운영 가동 시간을 갖지 않는다. 매주 발생하는 새로운 코드 또는 "논리적 해킹"의 취약점에 대한 새로운 악용과 "오라클"의 정확성과 함께 스마트 계약 탄력성은 입증되지 않았다. , 스마트 계약에 의한 의사 결정에 사용되는 정보 피드는 계속 진행 중인 작업이다. Web3 인프라는 더욱 강력해지기 위해 계속해서 진화해야 한다. 많은 중요 서비스가 종종 너무 중앙집중화 되거나 실패에 너무 민감하다. 마지막으로, 작업 증명 블록체인은 환경 발자국을 고려할 때 환경, 사회 및 거버넌스 문제에 대한 관심이 증가하는 시기에 사용자, 기업 및 규제 기관에 특정한 채택 문제를 제시할 수 있지만 작업 증명 블록체인의 발자국은 지속적으로 발전하고 있으며 이를 줄이기 위한 지속적인 작업이 있다.

 

Web3 엔드게임 상상하기

 

위의 예는 Web3의 파괴적인 잠재력과 아직 초기 단계인 구현을 모두 강조한다. 규제 감독사용자 경험 및 기본 기술은 모두 주류 채택이 일어나기 위해 더욱 성숙해야 한다. 기술을 사용하기 시작한 주요 Web3 플레이어 및 기타 사람들은 이러한 문제를 인식하고 이를 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있으며 종종 광범위한 벤처 캐피털(VC)의 자금을 지원한다. 실제로 Web3에 대한 VC 투자는 2022년 상반기에 180억 달러를 초과했으며 2021년에는 연간 총 VC 투자액인 324억 달러를 정상 궤도에 유지했다. 이러한 초기 과제에도 불구하고 Web3 애플리케이션의 채택은 기하급수적인 속도로 발생했으며, 향상된 사용자 가치 제안과 비중개 비즈니스 모델에 의해 주도된다.

 

위의 예는 Web3의 파괴적인 잠재력과 아직 초기 단계인 구현을 모두 강조한다. 규제 감독사용자 경험 및 기본 기술은 모두 주류 채택이 일어나기 위해 더욱 성숙해야 한다.

 

모든 기술적 복잡성과 답이 없는 질문에도 불구하고 Web3는 주목해야 할 중요한 인터넷 트렌드로 남아 있으며, 다양한 부문의 최고 경영진은 웹3이 나타내는 급격한 혼란의 가능성 때문에 이를 계속 감시하고 싶어할 수 있다. 경영진은 Web3 네이티브 회사가 업계를 어떻게 혼란에 빠뜨릴 수 있는지, 그리고 이것이 제시할 수 있는 도전과 기회에 대해 질문하여 신중한 전략을 개발할 수 있다.

 

파괴가 발생하면 자산, 인프라 및 서비스의 세 가지 수준에서 기존 기업에 대한 기타 관련 기회(위험 성향에 따라 다름)가 발생할 가능성이 높다(그림 3).

 

 

자산. 신규 및 미개척 자산(스테이블코인, CBDC, 거버넌스 토큰, NFT, 토큰화된 부동산 등)은 새로운 사용 사례와 잠재 소매 및 기업 수요 확대로 인해 계속 형성될 수 있다. 특정 자산은 계속 토큰화될 수 있으며, 이는 채권 및 상품을 포함한 많은 자산에 대해 기존 버전과 토큰화된 버전이 모두 공존할 수 있음을 나타낸다. 따라서 기업의 기회는 NFT와 같은 새로운 Web3 자산에 대한 액세스를 용이하게 하거나 기존 자산을 Web3 생태계로 가져오는 것이다. 이것은 토큰화 서비스를 사용하여 채권, 음악 또는 예술과 같은 실제 자산을 Web3 환경으로 가져옴으로써 수행할 수 있다.

 

하부 구조. 새로운 자산이 등장함에 따라 핵심 인프라는 이를 지원하기 위해 계속 발전하고 성숙할 것이다. 현재 레거시 플레이어가 충분히 다루지 못하는 몇 가지 영역을 예로 들면 보관 및 자산 서비스, 청산 및 결제, 토큰화 및 발행위험 및 규정 준수, 지갑 및 신원과 관련된 더 많은 인프라가 필요하다. 기존 은행 및 기타 기업은 Web3 기본 회사와 파트너 관계를 맺어 자체 제품을 혁신하고 주류 채택에 필요한 Web3 인프라의 성숙을 지원할 수 있다.

 

서비스. Web3 기본 자산을 지원하는 인프라가 성숙하고 기술이 계속 발전함에 따라 기존 서비스의 일부 기능을 복제하는 새로운 Web3 기본 동등물이 등장할 수 있다. 우리는 이미 Web3 기본 시장, 지불 네트워크예금 및 대출 플랫폼의 출현을 보기 시작했다. 많은 사람들이 Web3 게임, 소셜 및 미디어 플랫폼인 Web3 메타버스의 출현을 다음으로 기대하고 있다. 어떤 사용 사례가 가장 빠르게 확장될지 예측하기 어려울 수 있지만 유사한 기능을 제공하기 위해 기존 플랫폼과 Web3의 여러 플랫폼이 공존할 수 있다. 그러나 각각은 다른 가치 제안을 가질 수 있다. 기존 서비스는 더 높은 소비자 보호와 더 나은 사용자 경험을 제공할 수 있는 반면 기본 Web3 버전은 사용자에게 더 나은 경제성을 제공하거나 24시간 작동할 수 있다. 기존 기업은 새로운 서비스를 제공하거나 활용하기 위한 다리 역할을 하는 Web3 파괴자와 점점 더 파트너 관계를 맺을 수 있다. 이러한 추세의 승자는 기존 서비스의 경제성과 강력한 규정 준수 및 소비자 보호를 유지하면서 기존 사용자 기반에 새롭고 향상된 가치 제안을 제공하는 방법을 알아낼 수 있다.

 

Web3는 여전히 창조의 진통 속에 있는 세계이다. 규제에 대한 질문을 포함하여 많은 문제가 대규모 채택에 이르기까지 설득력 있게 확장되기 전에 해결해야 한다. 그러나 핵심에 있는 소비자를 위한 가치 제안, 즉 데이터, 기능 및 가치를 통합하고 이를 통해 새롭고 더 효율적인 형태의 애플리케이션 및 자산 소유권을 위한 기회를 창출하는 가치 제안은 강력한 것이다. 역사가 어떤 지침이 된다면, 공공 및 사회 부문뿐만 아니라 크고 작은 기업은 Web3가 이미 침투하고 있는 것에 주목하고 Web3와 상호 작용할 책임 있는 방법에 대해 생각하기 시작할 수 있다. 그렇게 하지 못하는 기존 기업은 갑자기 빠르게 움직이는 일련의 신기술, 새로운 자산 및 새로운 비즈니스 방식에 압도당할 수 있다.

 
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