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미래학자가 이끄는 기업은 변화가 빠르게 진행됨에 따라 진화하기 위해 고군분투하는 대신 물 위를 항해하고 변화를 만들 수 있다. 상황이 매우 빠르게 변화함에 따라 리더는 변화에 대응하고 이상적으로 예측할 수 있어야하며이를 해결할 계획을 마련해야한다.

박영숙세계미래보고서저자 | 기사입력 2021/03/16 [10:05]

미래학자가 이끄는 기업은 변화가 빠르게 진행됨에 따라 진화하기 위해 고군분투하는 대신 물 위를 항해하고 변화를 만들 수 있다. 상황이 매우 빠르게 변화함에 따라 리더는 변화에 대응하고 이상적으로 예측할 수 있어야하며이를 해결할 계획을 마련해야한다.

박영숙세계미래보고서저자 | 입력 : 2021/03/16 [10:05]

 

 

제이콥 모건

다음 10년과 그 이후에 성공하기 위해 최고의 기술 리더가 필요로하는 것은 무엇일까? 140명 이상의 최고 CEO와의 인터뷰에 따르면, 가장 필요한 기술은 미래학자처럼 생각할 수있는 것이다.

일부 사람들이 믿는 것과는 달리 미래학자들은 미래를 예측하지 않는다. 대신 개인과 조직이 미래가 가져올 일에 놀라지 않도록한다. 미래학자처럼 생각하는 것은 하나의 길을 선택하고 그것에 집착하는 것과는 반대로 다른 가능성과 시나리오를 보는 것을 포함한다.

미래학자처럼 생각하는 것이 중요한 이유

대부분의 리더는 미래에 대한 하나의 가능한 시나리오를 찾고 그와 관련된 모든 것을 계획하는 오래된 사고방식을 사용한다. 그러나 세상이 더욱 빠르게 변화하기 시작하고 가능성의 수가 급격히 증가함에 따라 리더와 조직은 가능한 수많은 시나리오와 결과에 적응하고 이에 대비할 수 있어야한다. 그것이 미래학자처럼 생각하는 것이다.

미래에 대비하지 않은 기업은 적응하는 데 훨씬 더 많은 시간을 할애하고 혼란을 겪을 가능성이 높기 때문에 미래학자처럼 생각할 수 있다는 것은 매우 중요한 기술이다. 변화는 빠르게 다가온다. 우리는 미래를 주시하고 일어날 일에 대비해야한다.

페루 알리코프의 CEO인 Alfredo Perez를 인터뷰 한 결과 그는 이렇게 말했다. “사실은 변화에 적응하는 것만으로는 충분하지 않다. 변화를 주도하고 미래를 창조해야한다. 적응은 머리를 물 위로 유지하는 것이지만, 선도하고 창조하는 것은 그 위로 항해하는 것이다.”

미래학자가 이끄는 기업은 변화가 빠르게 진행됨에 따라 진화하기 위해 고군분투하는 대신 물 위를 항해하고 변화를 만들 수 있다. 상황이 매우 빠르게 변화함에 따라 리더는 변화에 대응하고 이상적으로 예측할 수 있어야하며이를 해결할 계획을 마련해야한다.

미래학자처럼 생각하는 방법

미래학자처럼 생각하는 일반적인 방법 중 하나는 가능성의 원뿔을 살펴 보는 것이다. 원뿔의 한쪽 끝에서 들여다 보면 며칠 또는 몇 달 내에 일어날 수있는 일이 상당히 분명하다. 

그러나 원뿔은 더 멀리 떨어져 있고 명확하지 않을 때 더 많은 가능성과 함께 더 넓어진다. 원뿔의 중심을 향하는 것들은 점점 덜 가능성이있는 가장자리에있는 것보다 더 가능성이 높다. 가능성의 원뿔을 통해 생각하면 발생 가능성에 따라 잠재적인 시나리오에 눈을 뜨게된다.

미래학자처럼 생각하려면 앞으로 몇 주 또는 몇 달 동안 일어날 수있는 일을 넘어서야한다. 가능성의 원뿔 전체에 열려 있어야한다. 요점은 가능성과 시나리오의 관점에서 생각하고 수많은 상황에 개방되어 있다는 것이다.

우리 중 많은 사람들이 결혼하거나 집을 사는 것과 같은 큰 결정을 내릴 때 개인생활에서 이러한 사고방식을 실천한다. 우리는 파트너와의 장기적인 호환성 또는 가정에서 가치가 증가하는 방식을 고려하는 것과 같이 우리가 좋은 선택을하고 있는지 확인하기 위해 이러한 장기적인 결정을 위해 다양한 시나리오를 고려한다. 우리는 장기적인 비즈니스 결정에 동일한 사고방식을 확장해야한다.

나는 미래의 잠재적인 결정을 생각할 때 스스로에게 4가지 질문을하는 것이 좋다.

  • "이것"이 발생하거나 발생하지 않는 이유는 무엇인기?
  • 또 어떤 일이 일어날까?
  • 나는 무엇을 원하고 어떻게 할 수 있나?
  • 이것이 일어나거나 일어나지 않을 이유에 영향을 미칠 수있는 요인은 무엇인가?

다양한 시나리오에 대해 이러한 질문을하는 것은 새로운 가능성에 대한 마음을 열고 어떤 결과가 가장 가능성이 높은지 결정하는 데 도움이 될 수 있다. 이러한 사고방식으로 미래를 위해 자신과 조직을 준비 할 수 있다.

우리는 또한 미래를 바라보고 잠재적인 추세와 변화에 대한 지평선을 주시해야한다. 우리는 그것에 주의를 기울이기 위해 우리 앞에 무언가가 올 때까지 기다릴 여유가 없다. 세계에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 기술이 어떻게 개발되고 있는지, 경쟁자가 무엇을하고 있는지에 대한 최신 정보를 얻어야한다. 이 정보는 세상이 어떻게 변화하고 있는지 인식하고 준비하기 위해 무엇을 할 수 있는지 알려준다.

미래학자처럼 생각하는 것은 발전하는 데 시간이 걸리는 기술이다. 올바른 사고방식을 취하고 새로운 가능성을 열어 두는 것은 미래를 고려하고 어떤 방식으로든 준비 할 수 있도록 마음을 훈련하는 데 도움이 될 수 있다. Medium.com을 통해

 
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