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지금 혁신을 시작한다면 순환경제는 지구를 구하는 데 도움이 될 수 있다. 진정한 순환경제로 가는 길을 구축하려면 생태계 전반에 걸친 협력이 필요하다. 제품 및 생산 혁신이 필요하고 소비의 변화가 있어야 하며 가치를 회복해야 한다.

https://www.weforum.org/agenda/2021/02/the-circulars-accelerator-circular-economy-zero-waste/

JM Kim | 기사입력 2021/02/12 [00:40]

지금 혁신을 시작한다면 순환경제는 지구를 구하는 데 도움이 될 수 있다. 진정한 순환경제로 가는 길을 구축하려면 생태계 전반에 걸친 협력이 필요하다. 제품 및 생산 혁신이 필요하고 소비의 변화가 있어야 하며 가치를 회복해야 한다.

https://www.weforum.org/agenda/2021/02/the-circulars-accelerator-circular-economy-zero-waste/

JM Kim | 입력 : 2021/02/12 [00:40]

순환경제는 지구를 구하는 수단이자 엄청난 시장 기회를 의미한다. 순환 혁신에 보조를 맞추기 위해 고군분투하는 다국적 기업과 확장할 자원이 부족한 기업가 사이에는 불일치가 있다. Circulars Accelerator는 폐기물 제로 아젠다를 추진하기 위해 두 당사자를 하나로 모으고 있다.

2021년이 시작되면서 기업은 지리 경제적 긴장의 고조에서 기후 위기의 긴급성에 이르기까지 복잡한 문제에 직면해 있다. 유엔 지속가능발전목표(SDGs)를 달성하는 데 10년이 채 걸리지 않은 상황에서 10년이 진행되고 있으며 지도자들은 지금 영향력을 행사해야 한다.

 

변화의 순간은 지금

전체적인 순환경제 모델로 전환하는 것은 환경 파괴를 줄이고 생물 다양성과 자연을 우선시하는 동시에 미래 경쟁력을 제공하는 데 중요한다. 순환경제에서는 폐기물이 설계되고 대신 제품이 사용 종료 시 생산 시스템으로 다시 순환된다. 결과적으로 성장은 희소 자원의 소비와 분리되며 재료는 가능한 한 오랫동안 생산적으로 사용된다.

 

순환경제를 포용하는 것이 중간 소득 국가에 강력한 3가지 이유

성공적인 순환경제 '트레일 블레이저'는 다음 5가지를 수행한다.

1년 전 우리는 세계의 가장 큰 도전에 대한 해결책을 요구했다. 이것은 지금까지 우리의 진전이다.

순환경제는 2030년까지 4.5조 달러 이상의 독특한 시장 기회를 제시한다. 이러한 전환을 가속화하려면 혁신적인 새로운 비즈니스 모델과 파괴적인 기술 혁신을 활용해야 한다. Accenture 분석에 따르면 현재 M&A 투자의 약 30%를 차지하는 새로운 비즈니스 모델의 우선 순위 지정과 함께 새로운 디지털, 물리 및 생물학적 기술을 채택하면 새로운 기회를 창출하고 조직의 3중 수익을 달성할 수 있다.

진정한 순환경제로 가는 길을 구축하려면 생태계 전반에 걸친 협력이 필요하다. 오늘날 점점 더 복잡해지는 공급망과 프로세스를 가진 다국적 조직은 끊임없이 발전하는 순환 혁신에 대한 맥박을 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 때때로 순환 비즈니스로의 전환에서 새로운 운영 모드를 수용하는 데 필요한 기능이 부족할 수 있다. 대조적으로 기업가는 이러한 문제를 해결할 수 있는 파괴적인 솔루션을 가지고 있지만 자본, 자원 또는 네트워크가 솔루션을 속도에 맞게 복제하고 확장할 수 있는 능력이 부족할 수 있다.

 

순환 혁신 확장

생태계 전체에서 이 불일치를 어떻게 해결할 수 있을까? 다국적 행위자와 파괴적인 플레이어를 성공적으로 연결함으로써 가치 사슬의 이해 관계자는 혁신을 완전히 수용하고 영향을 받을 대상 비즈니스 모델의 우선 순위를 정하고 새로운 글로벌 과제에 효과적으로 대응할 수 있다. 매우 성공적인 Circulars Awards 프로그램에서 발전한 Circulars Accelerator Accenture Anglo American, Ecolab Schneider Electric과 협력하여 주도하고 SDG 혁신을 위한 세계경제포럼의 플랫폼인 UpLink에서 디지털 방식으로 호스팅 된다.

이 프로그램은 순환 혁신을 우선시하는 선도적인 글로벌 조직과 순환 솔루션을 확장하려는 파괴자를 연결한다. 상호 유익한 멘토링 프로그램, 협업 혁신 및 전략적 제휴를 통해 Accelerator의 임무는 글로벌 순환 전환을 촉진하는 것이다. 초기 단계에서 성장 단계의 혁신가와 기존 파트너 모두에게 가치와 영향력을 창출하는 동시에 행동 중심의 파트너십을 통해 순환 생태계를 강화한다.

Circulars Accelerator는 응용 프로그램에 대한 첫 번째 요청에서 200 명이 넘는 흥미롭고 독특하며 다양한 참가자를 끌어 들였다. 경쟁이 치열한 다단계 선발 과정에 따라 17개의 뛰어난 신생 기업이 프로그램에 참여하도록 선정되었다. 스타트 업은 순환 변환에 필요한 세 가지 솔루션 유형 중 하나로 분류되며, 이는 전체 가치 사슬을 종합적으로 아우르고 특정 순환 과제에 대응한다: 제품 및 생산 혁신, 소비 혁신 및 가치 회복. 각각의 예는 아래에서 강조 표시된다.

 

1. 제품 및 생산 혁신

Innovating Products and Production 클러스터는 새로운 디자인 접근 방식과 재료 및 재료 혁신을 활용하여 선구적인 제품, 포장 및 제조 솔루션을 설계 및 제공하는 혁신가를 포착한다. 이러한 혁신가 중 하나로 말레이시아에 기반을 둔 혁신가인 StixFresh는 특허 기술을 통해 신선한 농산물의 유통 기한을 최대 14일까지 연장한다. 50센트 동전 크기인 StixFresh 100% 식물 기반 스티커는 엄선된 신선한 과일의 자기 방어 화합물을 생물학적으로 재구성하여 박테리아 또는 곰팡이 활동으로 인한 부패 반응을 늦추는 자연 장벽을 만든다. 전 세계적으로 생산되는 모든 식량의 3분의 1이 폐기물로 이동하여 음식물 쓰레기를 줄이는 것이 기후 위기와 싸우는 최고의 해결책으로 여겨지고 있다.

 

2. 소비의 변화

가치사슬을 따라 한 단계 더 나아가, 소비의 변화는 현재 지구가 자연적으로 재생할 수 있는 것보다 매년 1.75배 더 많은 자원을 소비하고 있으며 2050년까지 두 배 이상의 자원 사용을 목표로 진행 중이라는 현실을 다루고 있다. 여기에서 혁신가들은 서비스로서의 제품, 제품 사용 확장 (: 수리, 2차 시장) 및 공유 플랫폼을 포함한 순환 소비의 새로운 모델을 개념화한다. Algramo는 옴니 채널, 교차 브랜드 플랫폼 기술을 통해 브랜드와 소매 업체가 가능한 가장 낮은 가격으로 스마트 재사용 가능한 포장을 사용하여 소비자에게 상품을 판매할 수 있는 칠레의 신생 기업이다. Algramo의 패키징 유통 시스템은 4차 산업혁명 기술을 통합하여 특허 받은 패키징을 월렛 기술 및 IoT 연결 자동 판매기와 같은 혁신을 가능하게 한다. 플라스틱 포장의 20%를 재사용 모델로 전환하는 것은 100억 달러의 기회를 제공하는 것으로 추정되며, 포장재를 다시 생각하는 것은 환경에 대한 중요성과 더불어 중요한 비즈니스 우선 순위가 된다.

 

3. 가치 회복

가치 회복 클러스터는 기존의 루프를 닫고 더 이상 목적에 맞지 않는 솔루션인 "수집, 제조, 낭비"선형 시스템의 우선 순위를 지정한다. 이 성공적인 혁신가 그룹은 제품 재사용을 가능하게 하고 폐기물 또는 사용 후 제품에서 내재된 가치를 회복할 수 있는 새로운 방법을 확립했다. 뉴질랜드에 기반을 둔 흥미로운 도시 광산회사인 Mint Innovation은 전자 폐기물 흐름에서 귀중한 금속을 회수하기위한 저렴하고 확장 가능한 프로세스를 개발하고 있다. UN은 매년 100억 달러 이상의 귀금속이 전자 폐기물로 처리되는 것으로 추정된다. Mint Innovation의 청정 공정은 습식 야금과 생명공학을 사용하여 이러한 폐기물 흐름을 최소화하고 귀금속의 완전한 순환경제를 가능하게 한다. 최근에 2천만 달러의 자금을 확보한 Mint Innovation은 영국과 호주에서 바이오 리파이너리를 위탁할 계획이다. 이 공장은 매년 최대 3,500톤의 전자 폐기물을 처리할 수 있는 능력을 갖게 된다.

 

 
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