일러스트: 데이비드 파킨스

조언

Nature는 귀하의 질문에 답하기 위해 세 명의 전문가와 이야기를 나누었고, 그들은 귀하가 경험하고 있는 것이 학계에서 산업계로 도약하려고 할 때 흔히 겪는 좌절이라고 말했습니다. 의미 있는 답변 없이 이력서를 계속해서 블랙홀에 던지는 것 같다면 접근 방식을 바꿔야 합니다. Nature가 이야기를 나눈 전문가들은 귀하가 올바른 출발을 했다는 데 동의했습니다. 귀하는 관심이 있을 만한 역할과 자신에게 잘 맞는 산업을 파악했습니다.

Takeda Pharmaceuticals의 임상 시험 설계 및 실행 가능성 평가를 돕고 노스캐롤라이나 주 채플힐에 있는 Theresa D'Aquila는 검색 범위를 더욱 좁힐 것을 권장합니다. D'Aquila는 "적절한 회사, 적절한 직위에 지원하고 이력서가 채용팀의 관심을 끌도록 잘 작성되었는지 확인하세요."라고 말합니다. "여기에는 종종 지원서를 스캔하는 데 사용되는 소프트웨어가 포함됩니다." 이러한 지원자 추적 시스템(ATS)에는 Workday, SuccessFactors 및 Taleo가 포함되며, 이는 대기업이 모든 구인 공고에 대해 받는 엄청난 수의 지원서를 처리하는 데 사용됩니다.

뉴스피드에 나오는 모든 가능한 직위에 지원하는 대신, D'Aquila는 관심사와 경험에 잘 맞는 한두 개의 회사를 찾으라고 제안합니다. 그런 다음 깊이 파고드세요. 회사 웹사이트를 탐색하세요. 회사의 사업 목표, 회사 문화 및 개발 분야에 대해 가능한 모든 것을 알아보세요. D'Aquila는 "이력서를 내놓을 때,"라고 말합니다. "독자에게 이 회사가 자신에게 적합한 이유와 자신이 회사에 적합한 이유에 대해 많은 조사를 했다는 것이 분명해야 합니다."

익명으로 자신의 직업 문제를 공유하세요

성장 단계에 있는 기업, 새로운 기술을 개발하거나 새로운 연구 분야로 확장하는 기업을 찾으세요. D'Aquila는 "그 기업의 새로운 노력을 어떻게 지원할 수 있을지 생각해보세요."라고 말합니다.

지원서를 얼굴도 모르는 잠재 고용주에게 하는 개인적인 영업 피치로 생각하는 대신, 특정 회사와의 대화로 생각해보세요. 독일 뮌헨에 있는 Max Planck Society에서 경력 개발 및 비즈니스 관계를 이끄는 Anne Grewlich-Gercke는 "구인 광고를 도움 요청으로 상상해보세요."라고 말합니다. 이 회사는 문제나 능력에 격차가 있어서 채용합니다. "그 문제를 해결하기 위해 무엇을 할 수 있는지 파악하고 싶습니다." 이러한 개인화된 접근 방식은 시간이 걸리지만, 투자할 만한 가치가 있다고 그녀는 덧붙입니다.

여러분은 이미 이력서를 각 지원서에 맞게 조정해야 한다는 말을 들었을 것입니다 . Nature에서 인터뷰한 사람들은 그 제안에 동의했습니다. Grewlich-Gercke는 이를 "유행어 빙고"라고 부릅니다. 구인 광고를 줄줄이 살펴보고 특정 활동을 설명하는 데 사용하는 언어까지 최대한 일치하는지 확인하세요. 이상적인 후보자를 설명하는 데 사용하는 용어를 골라 이력서와 자기소개서에 사용하세요. 그러면 지원서 스캐닝 알고리즘이나 AI 도구가 만족할 수 있고, 이력서를 실제 사람에게 보여줄 수 있습니다.

특히, 사람들이 유사한 이전 가능한 기술을 가지고 있는 경향이 있는 학술 연구에서 직접 온 경우 군중에서 눈에 띄기 어려울 수 있습니다. D'Aquila는 "그때 과외 활동을 하는 것이 많은 도움이 됩니다."라고 말합니다. 몇 달 동안 재교육을 받을 필요는 없지만 온라인 과정을 수강하거나 세미나에 참석하면 업계에 진출하는 데 관심이 있고 전환을 위해 적극적인 조치를 취하고 있음을 보여줍니다. 이는 또한 좋은 네트워킹 기회가 될 수 있습니다. Sitara Chauhan은 네트워킹이 잠재적 고용주에게 눈에 띄는 데 도움이 된다는 데 동의합니다. 메릴랜드주 칼리지 파크에 있는 Thermo Fisher Scientific의 기술 영업 전문가인 Chauhan은 "이력서를 실제로 전달하고 싶은 사람은 채용 관리자입니다."라고 말합니다. "잘 모르더라도 당신을 보증하고 이메일로 직접 이력서를 보낼 수 있는 사람이 있다면 그게 면접을 볼 수 있는 방법입니다."

Chauhan은 새로운 연락처를 개발하기 위한 네트워킹과 더불어 기존 연락처에 접근하는 것도 중요하다고 말합니다. "연구실에서 함께 일한 사람 중에 업계에서 일하게 된 사람이 있다면 그들에게 연락하세요."

Chauhan은 현재 고용주가 업계와 연결되어 있어서 활용할 수 있을 가능성이 있다고 제안합니다. "실험실 연구에 계측기나 시약이 사용된다면, 그것은 회사에서 판매하는 제품입니다. 해당 분야의 영업 담당자나 실험실에 오는 엔지니어가 있을 수 있습니다. 그들은 이야기하기에 좋은 사람들입니다." 그들에게 당신이 직책을 찾고 있다는 것을 알리십시오. Chauhan은 "그들은 채용을 원하는 회사와 연결되어 있을 수 있습니다."라고 말합니다. "심지어 그들 자신의 회사일 수도 있습니다."

경력 중심의 소셜 플랫폼은 오래된 연결을 찾고 새로운 연결을 만들기에 좋은 곳이 될 수 있습니다. D'Aquila는 "LinkedIn의 메시지는 실제로 꽤 좋은 성공률을 보입니다."라고 말합니다. 특히 메시지에 호기심과 열정이 보이고 공통 관심사와 같이 여러분 사이의 연결을 강조하는 경우 더욱 그렇습니다. 관심 있는 역할을 가진 사람, 타겟 회사의 연결 또는 업계로 전직한 전 동료를 찾았다면 몇 분간 시간을 내어 직업에 대해 이야기해 보세요. 이러한 정보 인터뷰는 회사에 대한 정보를 수집하고 자신의 기술 세트와 일치하는 직위에 지원하고 있다는 것을 확인하는 데 도움이 되며 전문적인 네트워크를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.

"모두가 그런 식으로 하는 것을 조금 두려워합니다."라고 그루리히-게르케는 말합니다. "하지만 큰 공감대가 있습니다. 사람들은 종종 자신이 무엇을 하고 있는지, 어떻게 했는지 공유하고 싶어합니다."

좋은 소식은 이러한 전환을 원하는 여러분과 같은 과학자를 위한 리소스가 있다는 것입니다. 여러분의 연구 기관은 Planck Academy의 산업 트랙과 같은 경력 개발 세미나를 제공할 수 있으며, Grewlich-Gercke는 학계에서 산업 또는 공공 부문으로 이동하려는 연구자를 지원합니다.

Nature 에서 만난 모든 사람은 이 전환이 도전이라는 데 동의했습니다. 엄청난 시간과 노력, 감정적 혼란이 수반되는 도전이죠. 거듭된 거절을 당한 후 자신을 의심하거나 낙담하기 쉽지만, 희망을 포기하지 마세요. 친구와 동료의 네트워크에 의지하고, 당신보다 먼저 간 사람들에게 연락하는 것을 두려워하지 마세요. 사람들이 얼마나 기꺼이 도와주는지 놀랄 수도 있습니다.