광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
광고
로고

[백캐스팅의 개념은 실현 가능할 뿐만 아니라 실용적] 시간 여행의 잠재적인 혼란에 대해 걱정하는 대신, 우리는 바람직한 미래를 정의한 다음 그것을 달성하는 데 필요한 단계를 리버스 엔지니어링할 수 있다

박세훈 | 기사입력 2024/05/28 [00:01]

[백캐스팅의 개념은 실현 가능할 뿐만 아니라 실용적] 시간 여행의 잠재적인 혼란에 대해 걱정하는 대신, 우리는 바람직한 미래를 정의한 다음 그것을 달성하는 데 필요한 단계를 리버스 엔지니어링할 수 있다

박세훈 | 입력 : 2024/05/28 [00:01]

 

백캐스팅의 개념은 실현 가능할 뿐만 아니라 실용적

공상 과학 소설에서 할아버지 역설은 과거로 여행하고 주요 사건을 변경하면 미래를 극적으로 바꾸거나 심지어 없앨 수 있음을 시사한다. 하지만 이 아이디어를 완전히 뒤집어 보면 어떨까? 시간 여행의 잠재적인 혼란에 대해 걱정하는 대신, 우리는 바람직한 미래를 정의한 다음 그것을 달성하는 데 필요한 단계를 리버스 엔지니어링할 수 있다. 공상 과학의 영역에 있는 할아버지 역설과 달리 백캐스팅의 개념은 실현 가능할 뿐만 아니라 실용적이다.

약 35년 전 워털루 대학의 존 B. 로빈슨(John B. Robinson) 교수가 처음 제시한 백캐스팅은 최종 목표에 대한 명확한 비전에서 시작하여 이를 달성하는 데 필요한 단계를 식별하기 위해 거꾸로 작업한다. 이 방법은 과거 추세를 외삽하여 미래를 예측하는 전통적인 예측과 대조된다. 2014년, 미래학자 토마스 프레이(Thomas Frey)는 미래를 더 잘 이해하기 위해 8가지 백캐스팅 시나리오를 제시했다. 이러한 시나리오에는 허리케인을 통제하거나 인간의 수명을 200년 이상 연장하는 것과 같은 야심찬 비전이 포함되었으며, 이러한 비전을 실현하는 데 필요한 기술, 정책 및 조치를 계획했다.

실제 백캐스팅

실제 조직 환경에서 백캐스팅은 어떻게 작동하나? 단계는 다음과 같다.

  1. 원하는 미래 정의: 이해 관계자가 조직의 미래를 구상하도록 장려한다. 성공은 어떤 모습일까? 어떤 업적을 달성하고 싶은가?
  2. 안전한 조직 구매: 전담 팀을 참여시켜 백캐스팅 작업을 하고 원하는 미래 상태에 도달하는 데 필요한 순차적 단계를 식별한다. 백캐스팅 프로세스를 실용적이고 논리적이며 달성 가능하게 만드는 데 중점을 두어야 한다.
  3. 논리적 경로 만들기: 구상한 미래에서 현재로 돌아가는 명확한 경로를 개발한다. 각 단계에서 필요한 특정 작업을 식별하고 상호 연결되어 있는지 확인한다.

백캐스팅의 이점

다음은 백캐스팅이 조직에 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 몇 가지 실용적인 예이다.

  • 주인의식 및 동의: 이해관계자가 계획 개발에 적극적으로 참여할 때 주인의식을 느낀다. 백캐스팅은 그들이 자신의 미래를 형성할 수 있도록 권한을 부여하여 구현에 대한 헌신을 증가시킨다.
  • 논리적 시퀀싱: 백캐스팅은 야심찬 목표를 실용적인 단계로 나눈다. 멀리 떨어져 있는 것처럼 보이는 목표를 실행 가능한 작업으로 변환하여 여정을 보다 쉽게 관리할 수 있다.
  • 정렬 및 효율성: 원하는 미래에 맞게 작업을 조정함으로써 백캐스팅은 모든 노력이 조직의 성공에 직접적으로 기여하도록 한다. 낭비되는 노력을 없애고 모든 사람이 순조롭게 진행할 수 있도록 한다.
  • 적응성: 백캐스팅은 유연성을 허용한다. 상황이 변함에 따라, 궁극적인 목표를 잃지 않고 조정할 수 있다.

헨리 포드(Henry Ford)는 "만약 내가 사람들에게 무엇을 원하느냐고 물었다면, 그들은 더 빠른 말을 말했을 것이다"라는 유명한 말을 남겼다. 이는 백캐스팅이 근본적인 조직 문제에 대한 빠른 수정을 제공하지 않는다는 것을 보여준다. 대신, 목표 지향적이고 흥미로운 창의적 혁신을 위한 경로를 설정하여 모든 회사의 사기에 도움이 된다. 제조사 Impact Lab

 

 
광고
광고
광고
광고
광고
광고
많이 본 기사
AiMindbot과 미래 우주 많이 본 기사
최신기사